IT-Reorganisation/-Optimierung

Reorganisation von IT-Strukturen und Optimierung von Systemlandschaften

Das IT-Management steht einigen sehr großen Herausforderungen gegenüber, die in den kommenden Jahren gelöst werden müssen. Dabei muss der Spagat zwischen weiteren Kostensenkungen und Steigerung der Effizienz auf der einen Seite und dem Aufzeigen und Umsetzen des Zusatznutzens der Informations-Technologie für das Business des Unternehmens auf der anderen Seite gemeistert werden.

Eine Vielzahl riskanter Allheilmittel wie z. B. Outsourcing, Nearsourcing, Off shoring usw. werden in dieser Situation an die CIOs herangetragen. IMES Consulting zeigt einen fundamental anderen Weg auf.

In Zusammenarbeit mit unseren Kunden erarbeiten wir Programme zur

  • nachhaltigen Steigerung der IT-Performance,
  • Senkung der IT-Kosten,
  • Erkennung und Vermeidung von Risiken,
  • Aufbau klarer IT-Service-Strukturen als Voraussetzung für Qualität und Performance,

indem wir die Schwerpunkte Services, Technologie, Organisation und Kosten verknüpft angehen.

Wir können das leisten, weil wir die maßgeblichen Komponenten aus Technologie-Know how, IT-Organisationskenntnisse und betriebswirtschaftliche Erfahrung einbringen können.

Bei der Erarbeitung der entsprechenden Programme arbeiten wir als Berater und setzen die Programme auf Wunsch als Interimsmanager operativ um.

Mit unserer erfolgsabhängigen Honorarstruktur erhalten unsere Kunden ein zusätzliches Commitment in dem sich unser Honorar an nachweisbaren Erfolgen koppelt.

Was beinhaltet das IMES Performance Improvement Programm?

  • Performanceanalyse aller Kernbereiche und laufenden Projekte
  • Risk-Assessment IT-Architekturlandschaft
  • Einleiten von Sofortmaßnahmen bei akuten Leistungsschwächen u. hohen Risiken
  • Unterstützung der IT-Leitung bei der Implementierung operativer Restrukturierungen zur Leistungssteigerung
  • Review der Budgetpläne der Kernbereiche und der Business Cases der laufenden Projekte
  • Entwicklung und Umsetzung sowie Review von Kostensenkungsprogrammen und -Initiativen
  • IT-Businessplanung
  • Unterstützung bei Kommunikation und Abstimmung der IT-Businessplanung mit der Unternehmensleitung und mit Kunden
  • Interimsmanagement zur Umsetzung von Programmen und Monitoring