IT-Reorganisation/-Optimierung
Reorganisation von IT-Strukturen und Optimierung von Systemlandschaften
Das IT-Management steht einigen sehr großen Herausforderungen
gegenüber, die in den kommenden Jahren gelöst
werden müssen. Dabei muss der Spagat zwischen
weiteren Kostensenkungen und Steigerung der Effizienz
auf der einen Seite und dem Aufzeigen und Umsetzen
des Zusatznutzens der Informations-Technologie für
das Business des Unternehmens auf der anderen Seite
gemeistert werden.
Eine Vielzahl riskanter Allheilmittel wie z. B. Outsourcing,
Nearsourcing, Off shoring usw. werden in dieser Situation
an die CIOs herangetragen. IMES Consulting zeigt einen
fundamental anderen Weg auf.
In Zusammenarbeit mit unseren Kunden erarbeiten wir
Programme zur
- nachhaltigen Steigerung der IT-Performance,
- Senkung der IT-Kosten,
- Erkennung und Vermeidung von Risiken,
- Aufbau klarer IT-Service-Strukturen als Voraussetzung
für Qualität und Performance,
indem wir die Schwerpunkte Services, Technologie, Organisation
und Kosten verknüpft angehen.
Wir können das leisten, weil wir die maßgeblichen
Komponenten aus Technologie-Know how, IT-Organisationskenntnisse
und betriebswirtschaftliche Erfahrung einbringen können.
Bei der Erarbeitung der entsprechenden Programme arbeiten
wir als Berater und setzen die Programme auf Wunsch
als Interimsmanager operativ um.
Mit unserer erfolgsabhängigen Honorarstruktur erhalten
unsere Kunden ein zusätzliches Commitment in dem
sich unser Honorar an nachweisbaren Erfolgen koppelt.
Was beinhaltet das IMES Performance
Improvement Programm?
- Performanceanalyse aller Kernbereiche und laufenden
Projekte
- Risk-Assessment IT-Architekturlandschaft
- Einleiten von Sofortmaßnahmen bei akuten Leistungsschwächen
u. hohen Risiken
- Unterstützung der IT-Leitung bei der Implementierung
operativer Restrukturierungen zur Leistungssteigerung
- Review der Budgetpläne der Kernbereiche und
der Business Cases der laufenden Projekte
- Entwicklung und Umsetzung sowie Review von Kostensenkungsprogrammen
und -Initiativen
- IT-Businessplanung
- Unterstützung bei Kommunikation und Abstimmung
der IT-Businessplanung mit der Unternehmensleitung
und mit Kunden
- Interimsmanagement zur Umsetzung von Programmen und
Monitoring
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