Projektsanierung/-Review

IMES bringt IT- und Organisations-Projekte und -Programme die in eine Krise geraten sind „back on Track“, da wir über die notwendigen Kompetenzen und Know how aus jahrelanger Erfahrung in Projektmanagement, Projekt-Sanierung und betriebswirtschaftlichem Turnaround verfügen.

Zu den Kernkompetenzen gehört daneben ein umfangreiches Projekt Review-Programm, das rechtzeitig Aufschluss über Verbesserungsmaßnahmen und/oder Vergleichsmaßstäbe nach geeigneten Kriterien zu vergleichbaren Vorhaben liefert.

Folgende Lösungen bietet IMES an:

  • Schnelle Stabilisierung von lebenswichtigen Programmen und Projekten
  • Erwartete Kernleistungen werden in time implementiert und getestet.
  • Rollout und Betriebsübergang gesichert
  • Einhaltung der Budgetvorgaben
  • Unterstützung bis hin zum Interimsmanagement durch IMES

Für die Sanierung eines Programms oder Projektes sind neben Fach Know-how ebenso Softskills und ein Erfahrungs-Mix aus IT-Projektmanagement- und betriebswirtschaftlichem Turnaround-Know how erforderlich.

Die dafür ausgewählten Mitarbeiter der IMES Consulting erfüllen diese Voraussetzungen nicht nur, sondern transferieren das zugehörige Know-how bei der Problemlösung kontinuierlich an unsere Kunden.

Unsere Vorgehensweise umfasst im Einzelnen folgende Schritte:

  • Risk assessment durch Gespräche mit Projektverantwortlichen, Dienstleistern und Kunden mit Focus auf Qualität, Projektmanagement, Projekt-Team, Technische Risiken, Realisierung, Rolloutplanung, Budgetverbrauch und Business Case auf Basis erfolgreich eingesetzter Tools.
  • Nach vier bis sechs Wochen liegen bewertete Risiken und Stabilisierungsmaßnahmen vor.
  • Durch IMES Turnaround-Kompetenzen werden sowohl Maßnahmen der IT- Architektur, des Projektmanagements und der Neupriorisierung bzw. -gestaltung der fachlichen Business Anforderungen erarbeitet.
  • IMES verantwortet auf Wunsch die Umsetzung der Maßnahmen.
  • Interimsmanagement des Programms oder von Programmteilen

Erfolgsfaktoren der Leistung von IMES sind:

  • Schonungslose Offenheit bei der Analyse
  • Enge Zusammenarbeit mit der IT-Leitung
  • Absolute Diskretion